Résumé
Quel est le contenu concret de la gestion des ressources humaines, en rapport avec les conditions actuelles du développement des entreprises ? Quel outil de connaissance constituent-elles ? Quelle gestion nouvelle de l'emploi ont-elles introduit ?
Caractéristiques
Sommaire
Introduction
Chapitre I -- Gestion des ressources humaines et développement de l'entreprise : Une nouvelle compréhension de l'entreprise -- La reconnaissance du facteur humain dans l'entreprise -- Evolution de la fonction et contenus de la gestion des ressources humaines
Chapitre II -- La connaissance des ressources humaines : Les outils de connaissance et de mesure des ressources humaines -- Les acteurs et les relations de travail
Chapitre III -- Droit du travail, organisations syndicales et relations sociales : Le droit du travail et l'entreprise -- Les syndicats et ' entreprise -- Les relations sociales dans l'entreprise
Chapitre IV -- La gestion de l'emploi : L'emploi ajusté et la flexibilité du travail -- La gestion prévisionnelle et préventive de l'emploi -- La gestion individuelle du personnel
Chapitre V -- La gestion des rémunérations : Approche individuelle des rémunérations -- Approche globale des rémunérations
Chapitre VI -- La gestion de la formation : Définition, droit et évolution de la formation -- Politique de la formation -- Management de la formation
Chapitre VII -- La communication dans l'entreprise : Définition et objectifs de la communication interne -- Les contenus de la communication interne
Conclusion -- Bibliographie
Autour de l'auteur
Jean-Marc LE GALL est directeur d'études à Entreprise et personnel, professeur associé au Celsa - Paris IV Sorbonne