Résumé
Que l’on parle de management d’entreprise, de relations internationales ou encore de politique intérieure, le terme de « gouvernance » est devenu omniprésent. Cette notion, qui s’épanouit depuis les années 1990, semble marquer la victoire de la technique, de la gestion sur le politique, le gouvernement. Son bon fonctionnement requiert des conditions très précises : abondance matérielle, ralliement des acteurs sociaux à des règles du jeu intériorisées.
Cet ouvrage explique la notion de gouvernance, expression de la quête des sociétés riches et démocratiques d’une politique dépolitisée. Il en expose les applications et en interroge les limites.
À lire également en Que sais-je ?...
Les 100 mots de la régulation, Marie-Anne Frison-Roche
La mondialisation, Philippe Moreau Defarges
Caractéristiques
Sommaire
Introduction
Chapitre premier – Généalogie de la gouvernance
La victoire de l’Occident
La fin des incertitudes et des conflits de propriété
L’universalisation de l’esprit démocratique
La machine à produire
Chapitre II – Cristallisations de la gouvernance
La gouvernance d’entreprise
La bonne gouvernance
La gouvernance globale
Chapitre III – Le monde de la gouvernance
Les flux et les réseaux
Des acteurs multiples
Des normes diversifiées
Des instances indépendantes
Chapitre IV – Les laboratoires équivoques de la gouvernance
Les multinationales
Le système onusien
Les régimes internationaux
Les constructions européennes
Chapitre V – Au-delà de la gouvernance
Les risques de fragmentation
La multiculturalité
La transparence
Les conflits irréductibles
L’incontournable question du gendarme
Conclusion
Bibliographie
Lire un extrait
Autour de l'auteur
Ancien diplomate et chercheur à l’IFRI, Philippe Moreau Defarges est notamment l’auteur du « Que sais-je ? » sur La mondialisation (n°1687) et de Constitution européenne. Voter en connaissance de cause (Éditions d’Organisation, 2005).
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